70-خلاصه کتاب پنجمین فرمان پیتر سنگه سازمان یادگیرنده ، الگوهای سیستم ، تفکر سیستمی ، مدل ذهنی

در این اپیزود : پنج فرمان پیتر سنجه پیتر سنگه ، خلق سازمان یادگیرنده ، اصول سازمان های یادگیرنده ، قابلیت شخصی ، مدل های ذهنی ، آرمان مشترک ، یادگیری جمعی ، نگرش سیستمیک ، ناتوانی های یادگیری ، تمرکز بر وقایع ، یادگیری از تجربه ، تیم مدیریت ، بازی نوشابه ، الگوی رفتاری ، انفعالی ، الگوی رفتاری واکنشی ، بازخورد جبرانی ، بازخورد تعادلی ، بازخورد متعادل کننده ، تاخیر در سیستم ها ، پیچیدگی در سیستم ها ، پیچیدگی پویا ، حلقه های تعدیلی ، حلقه های تقویتی ، اثر پیگمالیون ، اثر بهمنی ، الگوهای پایه ای سیستم ها ، محدودیت رشد ، انتقال فشار ، قانون اهرم ها ، کشش خلاق ، کشش هیجانی ، قوانین رشد فردی ، قوانین توسعه فردی ، تناقض ساختاری استراتژی ، موقعیت پنهان استراتژی ، شفقت در سازمان ، ترکیب عقل و شهود ، بهبود مدل های ذهنی ، الگوهای تفکر ، مهارت گفتگو ، مهارت تامل و تفحص ، مهارت مدافعه ، شرط ها و شروط اساسی گفتگو ، روش ستون چپ ، تعمیم دادن ، تعادل بین تحقیق و مدافعه ، اشاعه آرمان ، آرمان مثبت آرمان منفی ، دفاع از آرمان مشترک ، معلق کردن پیش فرض ها ، تعلیق پیش فرض ها ، روش های تدافعی تا کجا ؟ انژی در سازمان ، تعهد و رغبت در سازمان ، تعارض در سازمان ، فضای باز در سازمان ، فضای اندیشه ای ، فضای مشارکتی ، آزادی در سازمان ، بومیت ف بومی کردن تصمیم ها در سازمان ، کنترل یا نظارت ، توان بلا استفاده استراتژی ، مدیریت کیفیت در بخش خدمات ، وظایف جدید رهبر ، رهبر به عنوان طراح ، رهبر به عنوان ناظر ، رهبر به عنوان معلم ، رهبر به عنوان ناظر ، تعادل با تاخیر ، جا به جایی نیروها ، هدف تحلیل رفته ، گسترش تدریجی ، موفقیت بیشتر برای پیروزها ، منبع مشترک ، باورهای ازدست رفته ، رشد و سرمایه گذاری کمتر از میزان نیاز ،